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現(xiàn)代建筑人進階之路:如何從一個施工員成長為項目總

來源:云南建設(shè)裝飾瀏覽次數(shù):1826 日期:2019-11-15 14:36

不想當(dāng)將軍的士兵不是一個好士兵

不想當(dāng)項目總的施工員也不是一個好的施工員

夢想還是要有的

萬一實現(xiàn)了呢

實現(xiàn)一億的小目標(biāo)可以先從施工員開始

      建筑行業(yè)證書種類多樣,比方說建筑施工企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位證書就有8個,也就是我們常說的“八大員”。建筑八大員包含了:施工員、質(zhì)量員、安全員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機械員、勞務(wù)員、資料員。針對不同的崗位設(shè)置的相應(yīng)的證書,統(tǒng)稱為“建筑八大員證”。

八大員分別是干什么的?

1、施工員

       主要從事施工一線的直接指揮工作,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,對現(xiàn)場資源進行充分協(xié)調(diào)管理,推動施工進程。此工作需要對工地材料、質(zhì)量、測量、安全等等各方面資源和具體實際情況都有一定的掌控能力, 未來前景就是生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理。

       因此,施工員需要既深入點,又把握面,具備一定的綜合能力和素質(zhì)。如果后期發(fā)展好,經(jīng)過幾年的沉淀坐上項目經(jīng)理,年薪幾十萬也是有可能的。(升職加薪指日可待)

      職業(yè)發(fā)展路徑:施工員——技術(shù)員——技術(shù)負(fù)責(zé)人

2、質(zhì)量員

      我國對建筑、路橋施工質(zhì)量的監(jiān)管日益規(guī)范,質(zhì)量員幾乎成為每個工程必備的職位,就業(yè)前景不錯。而且,質(zhì)量員的職業(yè)發(fā)展之路不那么明確:一方面,在質(zhì)量員所在的施工方,項目經(jīng)理將直接對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),而項目經(jīng)理中質(zhì)量員出身的并不多。另一方面,工程質(zhì)量還將由監(jiān)理方管理,但質(zhì)量員與監(jiān)理方工作出發(fā)點不同,難以平滑過渡。從以往的經(jīng)驗看,質(zhì)量員跳出施工單位,進入監(jiān)理單位的不少。

     因此,質(zhì)量員選擇在工程質(zhì)量監(jiān)督這條專業(yè)道路上發(fā)展應(yīng)該不錯。

     職業(yè)發(fā)展路徑:質(zhì)量員→項目直接負(fù)責(zé)人/專業(yè)監(jiān)理工程師→總監(jiān)理工程師

3、安全員

      安全員的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)與文明施工的全面管理工作。

      安全員的工作就相對單純一些,主要是執(zhí)行國家、地方政府的各項安全管理規(guī)定,根據(jù)這些規(guī)定建立項目的安全保證體系和各項安全制度,再監(jiān)督執(zhí)行之。安全員的招聘一般要求職者對建筑施工的安全操作規(guī)程非常熟悉,對現(xiàn)場的安全施工管理、安全用電、臨時水電的管理有豐富經(jīng)驗,持有安全員證書。安全員發(fā)展路徑倒是頗為明確,直接向著注冊安全工程師方向發(fā)展。

      最佳職業(yè)發(fā)展路徑:安全員→注冊安全工程師

4、標(biāo)準(zhǔn)員

      參考最新國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,及時對工程項目執(zhí)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行更新。對相關(guān)人員進行培訓(xùn),幫助他們了解相關(guān)更新的標(biāo)準(zhǔn)。并且監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為要求及時糾正。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工管理的制定,簡單來講,就是制定各種工地標(biāo)準(zhǔn)。

5、材料員

      材料員這個專門職位并不是很普遍,材料的事往往由項目經(jīng)理的助手完成。不過,隨著家居裝修日益盛行,材料員還是“見寵”于很多裝修裝潢公司。招聘材料員時,招聘單位最看中的就是他們是否具備物資管理知識和經(jīng)驗,表面上看,材料員無非是根據(jù)項目經(jīng)理的交代去購置材料,但實質(zhì)上,采購只是基礎(chǔ)環(huán)節(jié),一次購置多少,如何保管,如何設(shè)立一個好的體系保證快速知道材料的消耗情況,這些才是關(guān)鍵。

     總體上看,材料員的職業(yè)發(fā)展前景不明,沒有明確的職位晉升體系。當(dāng)然,如果是“科班出身”做這個工作,完全可以考慮投考造價師。

     職業(yè)發(fā)展路徑:材料員→材料經(jīng)理→造價工程師

6、機械員

        機械員是指取得省級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門頒發(fā)的機械員資格證書,并在工程施工現(xiàn)場,從事相關(guān)施工機械的安全使用監(jiān)督檢查及成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。機械員應(yīng)該具備對施工設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)。參與施工設(shè)備的選型和提高配置,并發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備的安全隱患。還能夠核查特種設(shè)備安裝、拆卸的方案,檢查特種設(shè)備運行狀況并對其進行安全評。建立進行施工設(shè)備的成本統(tǒng)計及核算。

7、勞務(wù)員

      在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn),勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。勞務(wù)員需要負(fù)責(zé)勞務(wù)管理工作,如工地的監(jiān)督發(fā)放、勞務(wù)名單等手續(xù)的報備等等。還有施工工地管理新制度的實施與監(jiān)管,最后審核勞務(wù)費用的支出情況。

8、資料員

       資料員就是在工程上做內(nèi)業(yè)資料的人員。其中有的是公司職工,也有的專職做內(nèi)業(yè)資料的。每個分部的試件要親自送試,然后去取二次復(fù)試報告,駐扎項目。入門簡單,需要看懂圖紙分清工程的每一個分部,及時向監(jiān)理單位遞交申請。內(nèi)業(yè)資料做得完美有很大的作用,在質(zhì)監(jiān)站審內(nèi)業(yè)資料不次于外業(yè)容易,企業(yè)在這一項上也是非常頭痛的,專業(yè)的資料員前景明亮。

      最佳職業(yè)發(fā)展路徑:資料員→造價工程師或者一級建造師

 

     其實八大員證書作為建筑行業(yè)“入門級”的崗位證書,最大的作用就在于證明你的“工作能力”,這里的工作能力是指具備從事該崗位的資格。

 

      不同崗位證書對應(yīng)了不同的工作崗位,有了證件才能適應(yīng)相應(yīng)的工作,并且這樣找到工作后,單位也更好安排工作。多考幾本的確也有利于日后求職、找工作,增大自身的崗位適用范圍。

 

    建筑八大員哪個最吃香?

     普遍來說,目前建筑八大員中施工員崗位要吃香一些,施工員崗位需求量更大一點,發(fā)展走向是建造師,項目經(jīng)理。

 

施工員的未來前景:

1)隨著經(jīng)濟發(fā)展和路網(wǎng)改造,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷深入,再加上個人住房市場的不斷發(fā)展,可以說施工員有不錯的就業(yè)前景;

2)施工員的發(fā)展路徑頗為寬廣,項目經(jīng)理、設(shè)計師、結(jié)構(gòu)工程師等大都要經(jīng)理施工員這個階段的磨練。

圖紙、圖集樣樣通

1)一眼就能看出圖紙中存在的問題,并且就可以針對各分包單位和班組提出的問題給出解決方案。

2)本專業(yè)的圖紙要看懂,其他專業(yè)的圖紙也要看。

3)要熟悉圖集,有疑問的地方要找到相應(yīng)的圖集進行參照對比。

做好工作計劃和施工日記

1)記錄好施工的具體內(nèi)容,各施工過程拍照存檔。對于涉及到圖紙變更聯(lián)系單、簽證的工程量或人工,要協(xié)同監(jiān)理、甲方進行確認(rèn)。

2)提前做好第二天的工作計劃,施工日記上要注明每天各工種的安排和完成情況,以便施工進度的調(diào)整、進行。一個堅持好好寫施工日志的施工員,要比不寫施工日志的人早幾年積累大量的經(jīng)驗,事后總結(jié)是一件很重要的事情,能夠在最短的時間里積累最多的經(jīng)驗。

     

組織施工,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌

1)協(xié)調(diào)各部分的施工過程,施工前組織各班組和分包單位進行節(jié)點或者部位實現(xiàn)施工同步的溝通協(xié)調(diào),避免因為協(xié)調(diào)不到位引起返工。

2)時時關(guān)注施工動態(tài),及時解決工程中遇到的一些問題。

       施工協(xié)調(diào)能夠減少資源的浪費、為施工參與各方獲取更多的合法利益,有利于促進施工企業(yè)的進步與發(fā)展。

協(xié)助項目經(jīng)理開例會和調(diào)整工作

1)每周一次協(xié)助項目經(jīng)理開展班組例會。

2)明確獎懲制度,根據(jù)施工過程中的不同有獎有罰。

3)做好會議紀(jì)要,分析每次開會中發(fā)現(xiàn)的問題,并對相應(yīng)的班組或分包督促整改,以觀后效。

       溝通在工程項目管理中不可或缺,而會議則是工程項目管理中最有效的溝通手段。項目進展日新月異,每天的信息量非常大,也會產(chǎn)生很多問題,開會及時實時更新信息,才能對發(fā)生的問題進行針對性的解決,它是我們調(diào)整工作的前提條件。

樹立項目大局觀念

1)考慮周全,兼顧項目部的利益,不能浪費成本、鋪張浪費,杜絕班組和分包單位偷工減料的同時,也要通觀全場,減少材料二次搬運,并增大材料利用率。

2)施工前協(xié)同各班組認(rèn)真查看圖紙,若遇設(shè)計與現(xiàn)實情況不符的問題,及時與監(jiān)理、業(yè)主溝通,避免先施工后返工的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)很多時候你想不通、看不懂領(lǐng)導(dǎo)的做法和決策,往往是因為你站的角度不夠高,所以只有把自己的高度調(diào)整好,才能看得更遠,走的更遠。

證書是實力的代表

(1)本專業(yè)二級建造師證書是首先應(yīng)該考的,另外其他專業(yè)的增項、一級建造師證書也應(yīng)該考出來。

(2)有空多學(xué)習(xí),多參加各類工程類考試,為職稱評定做好準(zhǔn)備。


 

     

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